2019年7月20日，湖南騰輝網絡科技有限公司下半年度工作總結大會在公司大會議室召開。會議學習了領導力執(zhí)行方針，全面回顧和總結2019年上半年度的總結，并對2019年下半年度的工作進行了展望和安排部署。

參加會議的有公司全體管理人員、各部門負責人、優(yōu)秀工作人員。本次會議由騰輝網絡科技有限公司總經理組織。

一、領導力學習

（全員學習）

全體人員共同觀看《可復制的領導力》教學視頻，體系是不是正常取決于各基本要素能不能融洽地發(fā)展。而協調發(fā)展的核心就取決于領導者和其他成員相互間的互動交流，能不能使領導干部個人行為彼此互動交流產生一致的認知，情感和個人行為活動，是領導能力恰當起到的必備條件。公司舉行領導力培訓也是為了讓各位領導者能學習領導能力，與職工相互間的積極互動交流，獲得公司更好的發(fā)展。

二、各部門匯報工作

 （總經理總結）

段總向參會人員總結了全體成員上半年的工作成果，并展望了下半年各部門的工作目標，明確了公司的發(fā)展定位-企業(yè)全場景信息化軟件提供商。并提出將正直、誠信、高效、創(chuàng)新作為企業(yè)核心價值觀。遵循"專注軟件服務、循序漸進、開放合作、有效整合"的發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)信息化建設的發(fā)展。

同時也呼吁公司全體員工要腳踏實地，努力干出一番事業(yè)。并明確提出各部門要順利完成2019年度制定的企業(yè)經營總體目標。

一是要凝聚思想上的共識，實行企業(yè)哲學體系，合理設計企業(yè)發(fā)展宏偉藍圖；

二是要進一步加強專業(yè)人才引培，搭建專業(yè)人才生態(tài)系，全方位培養(yǎng)員工活力；

三是要深入開展項目管理控制，搭建企業(yè)經營體系，著力提高市場生存力；

四是要實施預算管理，搭建成本預算體系，著力提升企業(yè)經濟效益。

（銷售總監(jiān)陳盛森總結）

銷售總監(jiān)陳總監(jiān)代表銷售團隊向大會作了2019年上半年度工作總結以及展望2019年下半年工作計劃報告，報告肯定了2019年度本部門取得的成績，對認真工作和付出努力的各位同事表示感謝和祝福。認真分析了當前形勢和工作中存在的問題，要以發(fā)展的眼光，增強憂患意識、責任意識、采取有效措施積極應對。

隨后，運營部、財務部、人事部皆對大會作了上半年度報告和經驗分享以及下半年計劃。

三、表彰優(yōu)秀員工

(段總與優(yōu)秀員工陳錦合影）

  (段總與優(yōu)秀員工何琴合影）

    (段總與優(yōu)秀員工陶子太合影）

為樹立“以奮斗者為本、引導平凡人做不平凡事”的標桿意識，以唯賢為重的原則，會上還對3名優(yōu)秀員工進行了表彰，由騰輝網絡科技有限公司段總為獲獎人員頒獎，同時各位獲獎人員也向大會做了經驗分享。

會議最后，由騰輝網絡科技有限公司總段總宣布本次大會圓滿結束，未來我們風雨同舟！

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